Zpráva o udržitelnosti
Accolade Holding, a. s.
2025
Konsolidovaná zpráva o udržitelnosti
podle standardů ESRS
OBSAH
Předmluva generálního ředitele→O společnosti Accolade Holding→Naše mise, hodnoty a vize→Náš přístup k ESG→ENVIRONMENTAL
Šetříme energie a využíváme obnovitelné zdroje→Nezatěžujeme ovzduší→Minimalizujeme produkci odpadů a podporujeme recyklaci→Hospodaříme s vodou→Klimatická rizika a adaptace→SOCIAL
Vytváříme pracovní prostředí, v němž rádi pracujeme→Podporujeme rozmanitost týmu Accolade→Zajišťujeme vysoký standard ochrany zdraví a bezpečnosti práce→Odměňování a benefity→Politiky lidských práv→GOVERNANCE
Řídíme se etickými principy→Soutěžíme otevřeně a transparentně→Ctíme rovné zacházení→Seznam certifikátů ISO→EU Taxonomie
EU Taxonomie→Předmluva
Naše mise a vize
V Accolade naše vize vždy přesahovala pouhou expanzi. Průmyslové nemovitosti jsou páteří ekonomiky - když podniky rostou, rosteme i my, a když nastávají výzvy, stojíme společně s našimi partnery a hledáme řešení. Poptávka po moderních, ekologicky odpovědných průmyslových prostorech nadále roste a my jsme hrdí na to, že můžeme tuto poptávku uspokojit špičkovými udržitelnými řešeními, která stanovují nové standardy v našem odvětví.
Náš závazek k revitalizaci brownfieldů, integraci technologií a udržování nejvyšších certifikací udržitelnosti podtrhuje naši oddanost pokroku, který přináší prospěch jak podnikům, tak komunitám. Jsme velmi hrdí na to, že umožňujeme společnostem expandovat, inovovat a vytvářet pracovní příležitosti, s vědomím, že naše infrastruktura podporuje odvětví, která pohánějí ekonomický růst.
Společenská odpovědnost
Navzdory výzvám naší doby se nadále pohybujeme vpřed s důvěrou a prokazujeme, že dlouhodobá vize a odpovědné investice jsou klíčem k úspěchu. Nic z toho by nebylo možné bez oddanosti našeho týmu, důvěry našich investorů a silných partnerství, která jsme v průběhu let vybudovali.
- •Moderní průmyslové parky: Vytváříme evropské portfolio moderních ekologických průmyslových parků s vysokým podílem revitalizovaných brownfieldů
- •Udržitelnost: Zhodnocujeme aktiva našich investorů a přispíváme k udržitelné budoucnosti podnikání v Evropě
- •Komunity: Jsme odpovědným členem společnosti, zejména v komunitách, kde působíme
- •Zaměstnanci: Poskytujeme inspirativní prostředí pro naše zaměstnance a podporujeme jejich rozvoj
Čerpáme z tradic a předefinováváme je, díky čemuž jsme schopni vytvářet nové obchodní příležitosti a činit tyto regiony lepším místem k životu.
Klíčové údaje za rok 2025:
- Celkový obrat: 71 687 273,65 EUR
- Celková hodnota aktiv: 120 332 329 EUR
- Počet zaměstnanců: 167
- Působnost: Česká republika, Polsko, Německo, Slovensko, Chorvatsko, Španělsko, Maďarsko, Portugalsko
Tato zpráva představuje komplexní pohled na naše aktivity v oblasti environmentální odpovědnosti, sociální zodpovědnosti a řízení společnosti (ESG). Transparentně zde prezentujeme naše výsledky, výzvy i plány do budoucna.
O společnosti Accolade Holding
Základní informace o společnosti
Právní forma: Akciová společnost (a.s.)
Registrace: 23. prosince 2010 v České republice
Sídlo: Sokolovská 394/17, Karlín, 186 00 Praha 8, Česká republika
IČO: 28645065
Obchodní rejstřík: Městský soud v Praze, oddíl B, vložka č. 19102
Základní kapitál: 2,4 milionu Kč (24 kmenových akcií na jméno o jmenovité hodnotě 100 000 Kč)
Naše mise
Vytváříme evropské portfolio moderních, ekologických průmyslových parků s vysokým podílem revitalizovaných brownfieldů a zhodnocujeme aktiva našich investorů. Společně s našimi obchodními partnery přispíváme k udržitelné budoucnosti podnikání v Evropě. Naším posláním není pouze vytvářet hodnotu pro naše nájemce, ale také být odpovědným členem společnosti, zejména v komunitách, kde působíme, a poskytovat inspirativní prostředí pro naše zaměstnance.
Naše hodnoty
Jsme si plně vědomi naší odpovědnosti vůči našim nájemcům, zaměstnancům, obchodním partnerům a dalším partnerským organizacím. Proto jsme vytvořili přísný Kodex etiky, který řídí vše, co děláme. Plně podporujeme zásady iniciativy OSN Global Compact, Všeobecnou deklaraci lidských práv OSN a Deklaraci Mezinárodní organizace práce z roku 1998 o základních principech a právech v práci. Očekáváme, že všechny partnerské instituce budou dodržovat tytéž etické standardy.
Naše vize
Jsme přesvědčeni, že budeme nadále rozšiřovat naše působení do dalších strategických lokalit v Evropě. Naše moderní parky s vysokým podílem revitalizovaných brownfieldů s dlouhou průmyslovou tradicí budou i nadále splňovat ty nejpřísnější standardy z hlediska životního prostředí. S naší pokračující a oddanou odborností budeme v následujících letech přispívat k rozvoji a ekonomickému růstu regionů, ve kterých působíme.
Naše služby
Poskytujeme širokou škálu služeb v oblasti průmyslových nemovitostí:
- •Průmyslové parky Moderní výrobní a skladovací prostory s vysokými standardy
- •Logistická centra Strategicky umístěné distribuční a logistické prostory
- •Správa nemovitostí Komplexní facility management a technická správa
- •Build-to-suit projekty Řešení na míru pro specifické potřeby nájemců
- •Revitalizace brownfieldů Přeměna průmyslových areálů na moderní Business parky s vynikající infrastrukturou
Struktura společnosti
Naše společnost je rozdělena do různých pododdíl, každé s konkrétními úkoly a odpovědnostmi.
ACCOLADE HOLDING A.S.
Neregulovaná entita
ACCOLADE CAPITAL HOLDING (MALTA) LTD.
Neregulovaná entita (50%)
ACCOLADE INDUSTRIAL FUND
Dbáme na ochranu životního prostředí
Naše strategie zahrnuje klíčové prvky, které ovlivňují oblasti udržitelnosti. Zaměřujeme se na zvyšování energetické efektivity, využívání obnovitelných zdrojů a minimalizaci uhlíkové stopy.
Šetříme energie a využíváme obnovitelné zdroje
Celková spotřeba energie
Kanceláře
Logistické parky
Nezatěžujeme ovzduší
Emise skleníkových plynů
env.emissions.total
env.emissions.total.location
Scope 3 emise podle kategorií
Minimalizujeme produkci odpadů a podporujeme recyklaci
Accolade Holding, a.s. uplatňuje principy oběhového hospodářství prostřednictvím interního předpisu S-033 Ochrana životního prostředí, který stanovuje povinnosti zaměstnanců i vedení při nakládání s odpady a materiály, s důrazem na jejich minimalizaci, bezpečné třídění, přepravu a recyklaci.
Celkový vzniklý odpad
Celková produkce odpadu za rok 2025
Komunální odpad
Naše opatření
- ✓Hierarchie nakládání s odpady s důrazem na prevenci, opětovné použití a recyklaci
- ✓Speciální sběrná místa pro zaměstnance
- ✓Zapojení do systému „Zelená firma" pro recyklaci elektrospotřebičů
- ✓Pravidelná školení zaměstnanců o environmentálních postupech
Hospodaříme s vodou
Oblasti s vodním stresem
Společnost nepůsobí v oblastech s vysokým vodním stresem. Všechny naše provozovny se nacházejí v České republice, kde není identifikován vysoký vodní stres.
Odebraná voda
Voda z veřejného vodovodu
Klimatická rizika a adaptace
Identifikovaná klimatická rizika
Klimatická rizika, která byla identifikována, zahrnují fyzická a přechodová rizika. Fyzická rizika zahrnují náhlé a extrémní události jako jsou povodně, vlny veder, přívalové deště, sucha a silné větry, které mohou vážně ovlivnit provozní činnosti společnosti, infrastrukturu a stabilitu energetických zdrojů. Tyto události mohou vést ke snížení efektivity, narušení dodavatelských řetězců a k vyšším nákladům na provoz a údržbu. Přechodová rizika zahrnují změny v legislativě, politické tlaky na snižování emisí, a zvýšenou potřebu adaptace na technologie šetrnější k životnímu prostředí. Kromě toho, reputační rizika mohou ovlivnit důvěru zákazníků a investorů, pokud se společnost nezapojí do dostatečných klimatických opatření.
Fyzická rizika:
- • Povodně a přívalové deště
- • Vlny veder a extrémní teploty
- • Dlouhotrvající sucha
- • Silné větry
Přechodová rizika:
- • Změny v legislativě a regulaci
- • Politické tlaky na snižování emisí
- • Potřeba adaptace na nové technologie
- • Reputační rizika
Posouzení expozice a citlivosti aktiv
Analýza odolnosti strategie a obchodního modelu společnosti byla prováděna komplexně a zaměřena na identifikovaná klimatická rizika, zahrnující jak fyzická rizika, tak přechodová rizika. Rozsah této analýzy zahrnuje všechny relevantní aspekty činnosti společnosti – od provozu infrastruktury až po poskytování služeb zákazníkům a dodavatelský řetězec. Byl zohledněn i možný dopad na klíčové trhy a odběratele.
Analýza rovněž zahrnovala hodnocení kapacity a schopnosti společnosti přizpůsobit se různým klimatickým změnám, včetně identifikace oblastí, které mohou vyžadovat větší investice pro zajištění stability a odolnosti. Cílem bylo posoudit, jak jsou infrastrukturní objekty schopné odolávat klimatickým extrémům, jako jsou silné deště, extrémní teploty nebo dlouhotrvající sucha, a jaké úpravy by mohly být potřeba, aby byla zajištěna kontinuita provozu.
Klimatické scénáře a časové horizonty
Analýza odolnosti byla provedena na základě několika klimatických scénářů. Tyto scénáře byly založeny na různých úrovních emisí a jejich potenciálním dopadu na klima a byly vybrány s cílem předpovědět různé situace a vyhodnotit potenciální dopady na provoz společnosti. Byly využity scénáře s nízkými emisemi, které předpokládají globální úspěch v oblasti snížení emisí, ale i scénáře s vysokými emisemi (např. IPCC RCP 2.6), které simulují nejhorší možné důsledky klimatických změn.
Analýza zahrnovala vyhodnocení rizik pro infrastrukturu a provoz, jakož i ekonomické aspekty, včetně možných finančních ztrát způsobených narušením provozu nebo ztrátou důvěry investorů a zákazníků. Výsledky této analýzy byly použity k definování strategií na zvýšení odolnosti klíčových oblastí podnikání, včetně optimalizace provozních postupů a technologických investic.
Výsledky analýzy odolnosti
Výsledky analýzy odolnosti, provedené v rámci hodnocení klimatických rizik, ukazují, že fyzická klimatická rizika, jako jsou povodně, zvýšené teploty a přívalové deště, nemají významný dopad na efektivitu společnosti v porovnání se současným stavem. Tato zjištění naznačují, že stávající opatření a strategie jsou účinné při mitigaci těchto rizik a přispívají k stabilitě operací. Dále se společnost zaměřuje na monitorování těchto klimatických podmínek a aktivně se připravuje na případné změny, které by mohly nastat v budoucnu. Společnost je odhodlána nadále posilovat svou odolnost vůči klimatickým rizikům a zlepšovat procesy, aby se zajistilo, že činnosti přispívají k udržitelnosti a minimalizaci negativních dopadů na životní prostředí.
Vytváříme pracovní prostředí, v němž rádi pracujeme
Naši zaměstnanci jsou naším největším kapitálem. Podporujeme rozmanitost, zajišťujeme bezpečné pracovní prostředí a investujeme do rozvoje našich lidí.
Podporujeme rozmanitost týmu Accolade
Těší nás, že v našich řadách jsou zastoupeny různé generace, vyznání i osobnosti. Díky tomu se vzájemně podporujeme a obohacujeme a tvoříme pevný tým. Týmový duch je dokonce jednou z našich hodnot. Proto nám nezáleží na věku, národnosti, vyznání, sexuální orientaci nebo kulturním původu našich kolegů.
Demografická skladba zaměstnanců
Zaměstnanci podle zemí
Věková struktura zaměstnanců
Vrcholový management
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
Odměňování a benefity
Školení a rozvoj
Rodinná dovolená
Všichni zaměstnanci (100%) mají nárok na dovolenou z rodinných důvodů
Zaměstnanecké benefity
- ✓Příspěvek na stravování
- ✓Systém Cafeteria s výběrem benefitů
- ✓Podpora v náročných životních situacích
- ✓Vzdělávací programy
Fluktuace
±16 zaměstnanců odešlo během roku 2025
Externí spolupracovníci
Politiky v oblasti pracovní síly
Přehled politik
Accolade Holding, a.s. má zavedeny komplexní politiky pro řízení pracovní síly, které pokrývají všechny zaměstnance, dodavatele, subdodavatele a obchodní partnery bez ohledu na jejich pozici nebo lokalitu.
Politická angažovanost a svoboda sdružování
Potvrzuje politickou neutralitu společnosti, umožňuje osobní politické aktivity zaměstnanců a respektuje práva zaměstnanců na odbory
Antidiskriminační politika a boj proti otroctví
Nulová tolerance diskriminace, obtěžování, dětské práce, nucené práce a obchodování s lidmi
Politika proti úplatkářství a korupci
Nulová tolerance úplatkářství, korupce a usnadňujících plateb s přísnými požadavky na due diligence třetích stran
Politika oznamování (Whistleblowing)
Definuje způsob nahlašování podezření na pochybení prostřednictvím Integrity Line, zajišťuje anonymitu a ochranu před odvetou
Politika ochrany osobních údajů
Uvádí zásady zpracování v souladu s GDPR, klade důraz na ochranu soukromí již od návrhu
Kodex chování pro obchodní partnery
Stanovuje standardy pro ochranu životního prostředí, pracovní práva, boj proti korupci a ochranu dat
Mezinárodní standardy
Politiky Accolade respektují následující mezinárodní standardy a iniciativy:
- ✓United Nations Global Compact
- ✓Všeobecná deklarace lidských práv
- ✓Základní principy a práva při práci MOP (ILO)
Aktualizace 2025: Všech šest politik bylo nově přijato nebo prošlo zásadní revizí 30. června 2025 s platností od 1. července 2025.
Politiky lidských práv
Kodex etického chování
Máme zavedený kodex etického chování a politiku lidských práv, která zahrnuje:
Nulová tolerance
Řídíme se etickými principy
Ve své každodenní práci se řídíme etickými a morálními zásadami, jejichž dodržování očekáváme i od všech svých zaměstnanců a spolupracovníků.
Soutěžíme otevřeně a transparentně
S našimi obchodními partnery máme čestné a otevřené obchodní vztahy, které považujeme za zásadní. Podporujeme spravedlivou soutěž a netolerujeme žádnou formu korupce, úplatkářství nebo porušování spravedlivé hospodářské soutěže.
Etický kodex Accolade
Naše principy etického chování a komunikace jsou shrnuty v Etickém kodexu Accolade, který stanovuje:
- •Transparentnost a otevřenost v obchodních vztazích
- •Nulová tolerance vůči korupci a úplatkářství
- •Respekt k pravidlům hospodářské soutěže
- •Etické jednání se všemi stakeholdery
- •Podpora anonymního oznamování prostřednictvím Integrity Line
- •Ochrana osobních údajů v souladu s GDPR
Protikorupční politika
Nulová tolerance vůči korupci a úplatkářství v souladu s Úmluvou OSN proti korupci.
Politika oznamování
Integrity Line pro anonymní oznamování podezřelého jednání.
Ochrana osobních údajů
Politika v souladu s GDPR s principy ochrany soukromí.
Během vykazovaného období nebyl podnik pravomocně odsouzen ani mu nebyla uložena pokuta.
Žádné pokuty za porušení etických nebo právních norem.
Žádné potvrzené případy korupce nebo úplatkářství v roce 2025.
Platební praktiky
Accolade Holding, a.s. dodržuje standardní platební podmínky a zajišťuje včasné platby svým dodavatelům v souladu se smluvními podmínkami.
Standardní doba splatnosti faktur dle smluvních podmínek.
Všechny platby jsou realizovány v souladu se standardními platebními podmínkami.
Žádná probíhající právní řízení z důvodu opožděných plateb.
Ctíme rovné zacházení
Respektujeme lidská práva a zajišťujeme rovné zacházení se všemi zaměstnanci, partnery a stakeholdery bez ohledu na jejich původ, pohlaví, věk, vyznání nebo jiné charakteristiky.
Naše závazky
Genderová rozmanitost v představenstvu
Podíl žen v top managementu (4 ženy z 11 členů).
Portfolio a odpovědné investice
Accolade spravuje moderní průmyslové parky v osmi evropských zemích:
Naše portfolio a geografické rozložení
Česká republika
Park Ostrov South, Park Ostrov North, Park Karlovy Vary, Park Zdice, Park Stříbro, Park Kladno, Park Prague Business Park
Polsko
Park Konin, Park Ruda Śląska, Park Piła, Park Legnica II, Park Zielona Góra III, Park Jelenia Góra, Park Szczecin V, Park Szczecin VI
Německo
Průmyslové parky a logistická centra v Německu.
Španělsko
Průmyslové parky a logistická centra ve Španělsku.
Slovensko
Park Bratislava North II
Maďarsko
Park Budapest Gyál
Chorvatsko
Park Zagreb North
Nizozemsko
Průmyslové parky a logistická centra v Nizozemsku.
Zelené financování
Naše investice jsou financovány prostřednictvím zelených dluhopisů zaměřených na udržitelné projekty:
Integrace ESG do investic
- EEnvironmentální: Energetická účinnost, obnovitelné zdroje, minimalizace dopadu na životní prostředí
- SSociální: Vysoké standardy pracovních podmínek, bezpečnost práce, komunitní vztahy
- GGovernance: Transparentní řízení, etické podnikání, dodržování předpisů
Vztahy s dodavateli
Accolade Holding, a.s. buduje vztahy s dodavateli a obchodními partnery na principech etiky, transparentnosti a dodržování platných zákonů.
Kodex chování obchodních partnerů
- •Ochrana životního prostředí a minimalizace negativních dopadů
- •Pracovní standardy a bezpečnost práce
- •Dodržování lidských práv a zákaz nucené práce
- •Protikorupční opatření a praní peněz
- •Ochrana osobních údajů
Vyžadujeme dodržování lidských práv, pracovních standardů a zákaz dětské práce.
Partneři musí dodržovat environmentální zákony a přijímat opatření k minimalizaci dopadů.
Seznam certifikátů ISO
Naše společnost je držitelem řady mezinárodních certifikací, které potvrzují kvalitu našich služeb a procesů:
ISO 9001
Systém managementu kvality
ISO 14001
Systém environmentálního managementu
ISO 27001
Systém managementu informační bezpečnosti
ISO 45001
Systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
Tyto certifikace jsou pravidelně auditovány a aktualizovány, což zajišťuje, že naše procesy odpovídají nejnovějším mezinárodním standardům a best practices.
EU Taxonomie
Přehled činností v souladu s EU Taxonomií pro udržitelné aktivity
Následující tabulka zobrazuje podíl činností společnosti Accolade Holding, a.s., které jsou v souladu s EU Taxonomií pro environmentálně udržitelné hospodářské činnosti. Taxonomie poskytuje klasifikační systém pro identifikaci činností, které přispívají k environmentálním cílům EU.
| VÝNOSY | CAPEX | OPEX | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CZK | % | CZK | % | CZK | % | |
| A. ČINNOSTI V SOULADU S EU TAXONOMIÍ | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% |
| A2. ČINNOSTI ZPŮSOBILÉ PRO EU TAXONII | 221,654,719 | 19% | 1,226,864,626 | 46% | 8,184,204 | 12% |
| 7.1 Výstavba nových budov | 95,571,485 | 8% | 1,077,563,182 | 40% | 5,138,035 | 8% |
| 7.6 Instalace, údržba a opravy technologií pro výrobu obnovitelné energie na místě | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| 7.7 Nabývání a vlastnictví budov | 126,083,233 | 11% | 149,301,444 | 6% | 3,046,169 | 5% |
| B. ČINNOSTI NEZAHRNUTÉ DO EU TAXonomie | 968,916,110 | 81% | 1,461,178,821 | 54% | 58,949,177 | 88% |
| CELKEM (A+B) | 1,190,570,829 | 100.00% | 2,688,043,447 | 100.00% | 67,133,381 | 100.00% |
Poznámka
Společnost postupně zvyšuje podíl činností v souladu s EU Taxonomií prostřednictvím investic do zelených budov, energetické účinnosti a obnovitelných zdrojů energie.
Návrhy do budoucna
Naše cesta k udržitelnosti pokračuje. Pro následující období jsme si stanovili ambiciózní cíle, které nás posunou ještě dále:
Environmental
- Další snižování emisí CO₂
- Zvýšení podílu obnovitelných zdrojů
- Implementace cirkulární ekonomiky
- Modernizace infrastruktury
Social
- Podpora rozmanitosti a inkluze
- Rozšíření vzdělávacích programů
- Posílení komunitních projektů
- Zlepšení work-life balance
Governance
- Posílení transparentnosti
- Rozšíření ESG reportingu
- Implementace nových standardů
- Digitalizace procesů
Naše vize
Chceme být lídrem v oblasti udržitelnosti v sektoru industriálních parků. Naším cílem je nejen minimalizovat negativní dopady našich činností, ale aktivně přispívat k pozitivním změnám ve společnosti a životním prostředí.
Slovo závěrem
Děkujeme vám za přečtení naší první konsolidované zprávy o udržitelnosti.
Tato zpráva představuje transparentní pohled na naše aktivity v oblasti ESG a naše závazky vůči všem stakeholderům. Jsme si vědomi, že cesta k udržitelnosti je dlouhodobý proces, který vyžaduje neustálé úsilí a zlepšování.
Věříme, že naše kroky v oblasti environmentální odpovědnosti, sociální zodpovědnosti a řádného řízení společnosti přispívají nejen k našemu obchodnímu úspěchu, ale i k lepší budoucnosti pro všechny.
Společně vytváříme udržitelnou budoucnost.
Accolade Holding, a.s.
Zpráva o udržitelnosti 2025
Kontakt:
www.accolade.eu
Index datových bodů ESRS
Tento index obsahuje kompletní mapování všech datových bodů podle Evropských standardů pro reporting udržitelnosti (ESRS) zveřejněných v této zprávě.
| Téma ESRS | Popis | Sekce |
|---|---|---|
| ESRS 2|BP-1 | Základ pro přípravu zprávy o udržitelnosti | O společnosti |
| ESRS 2|BP-1 | Rozsah konsolidované zprávy | O společnosti |
| ESRS 2|BP-1 | Dceřiné společnosti osvobozené od reportování | O společnosti |
| ESRS 2|BP-1 | Rozsah hodnotového řetězce | O společnosti |
| ESRS 2|BP-1 | Vynechání informací o duševním vlastnictví | O společnosti |
| ESRS 2|BP-1 | Vynechání nadcházejících událostí | O společnosti |
| ESRS 2|BP-2 | Odchylka od časových horizontů ESRS 1 | O společnosti |
| ESRS 2|BP-2 | Data odhadnutá pomocí nepřímých zdrojů | O společnosti |
| ESRS 2|BP-2 | Ukazatele s nepřímými zdroji dat | O společnosti |
| ESRS 2|BP-2 | Metodika přípravy ukazatelů | O společnosti |
| ESRS 2|BP-2 | Úroveň přesnosti metrik | O společnosti |
| ESRS 2|BP-2 | Plánovaná zlepšení přesnosti | O společnosti |
| ESRS 2|BP-2 | Metriky s vysokou nejistotou měření | O společnosti |
| ESRS 2|BP-2 | Zdroje nejistoty měření | O společnosti |
| ESRS 2|BP-2 | Předpoklady a odhady při sběru dat | O společnosti |
| ESRS 2|BP-2 | Změny v přípravě informací | O společnosti |
| ESRS 2|BP-2 | Vysvětlení změn a důvodů | O společnosti |
| ESRS 2|BP-2 | Použití jiných standardů (GRI) | O společnosti |
| ESRS 2|GOV-1 | Počet výkonných členů představenstva: 2 | Governance |
| ESRS 2|GOV-1 | Počet nevýkonných členů: 0 | Governance |
| ESRS 2|GOV-1 | Zastupování zaměstnanců v představenstvu | Governance |
| ESRS 2|GOV-1 | Zkušenosti členů představenstva | Governance |
| ESRS 2|GOV-1 | Počet žen v představenstvu: 0 | Governance |
| ESRS 2|GOV-1 | Počet mužů v představenstvu: 2 | Governance |
| ESRS 2|GOV-1 | Dohled nad dopady, riziky a příležitostmi | Governance |
| ESRS 2|GOV-1 | Odpovědnost orgánů za udržitelnost | Governance |
| ESRS 2|GOV-1 | Role managementu v řízení | Governance |
| ESRS 2|GOV-1 | Dohled nad stanovením cílů | Governance |
| ESRS 2|GOV-1 | Odborné znalosti o udržitelnosti | Governance |
| ESRS 2|GOV-2 | Informování orgánů o dopadech | Governance |
| ESRS 2|GOV-2 | Zohlednění dopadů ve strategii | Governance |
| ESRS 2|GOV-2 | Seznam významných dopadů a rizik | Governance |
| ESRS 2|GOV-3 | Odměňování spojené s udržitelností: Ne | Governance |
| ESRS 2|GOV-4 | Postupy due diligence | Governance |
| ESRS 2|GOV-5 | Řízení rizik a vnitřní kontroly | Governance |
| ESRS 2|SBM-1 | Produkty a služby společnosti | O společnosti |
| ESRS 2|SBM-1 | Obsluhované trhy a zákazníci | O společnosti |
| ESRS 2|IRO-2 | Seznam datových bodů z EU legislativy | O společnosti |
| ESRS 2|IRO-2 | E2 Znečištění - nevýznamné | Životní prostředí |
| ESRS 2|IRO-2 | E3 Voda a mořské zdroje - nevýznamné | Životní prostředí |
| ESRS 2|IRO-2 | E4 Biodiverzita - nevýznamné | Životní prostředí |
| ESRS 2|IRO-2 | S3 Postižené komunity - nevýznamné | Sociální oblast |
| ESRS 2|IRO-2 | S4 Spotřebitelé - nevýznamné | Sociální oblast |
| ESRS 2|IRO-2 | Stanovení materiálních informací | O společnosti |
| E1-1 | Plán na snížení klimatických dopadů: Ne | Životní prostředí |
| E1-1 | Plán přijmout klimatický plán: Ne | Životní prostředí |
| E1-2 | Vnitřní předpisy pro klima: Ne | Životní prostředí |
| E1-2 | Důvody nepřijetí politik | Životní prostředí |
| E1-3 | Dekarbonizační opatření: Ano | Životní prostředí |
| E1-3 | Typy dekarbonizačních pák | Životní prostředí |
| E1-3 | Závislost na dostupnosti zdrojů | Životní prostředí |
| E1-3 | Značné CapEx/OpEx pro akční plán: Ano | Životní prostředí |
| E1-IRO-1 | Analýza klimatických scénářů: Ano | Životní prostředí |
| E1-IRO-1 | Popis klimatických scénářů (SSP) | Životní prostředí |
| E1-IRO-1 | Soulad scénářů s finančními výkazy | Životní prostředí |
| E5-1 | Předpisy pro oběhové hospodářství: Ne | Životní prostředí |
| E5-2 | Opatření pro oběhové hospodářství: Ano | Životní prostředí |
| E5-2 | Zaměření na nakládání s odpady | Životní prostředí |
| E5-2 | Optimalizace nakládání s odpady | Životní prostředí |
| E5-3 | Ukazatele oběhového hospodářství: Ne | Životní prostředí |
| E5-3 | Cíle oběhového hospodářství: Ne | Životní prostředí |
| E5-4 | Významné vstupní zdroje | Životní prostředí |
| E5-6 | Finanční následky rizik oběhového hospodářství | Životní prostředí |
| E5-IRO-1 | Prověření dopadů oběhového hospodářství: Ano | Životní prostředí |
| E5-IRO-1 | Metodika identifikace dopadů | Životní prostředí |
| S1-SBM-3 | Vlastní pracovní síla zahrnuta: Ano | Sociální oblast |
| S1-SBM-3 | Typy zaměstnanců s významným dopadem | Sociální oblast |
| S1-SBM-3 | Významné negativní dopady | Sociální oblast |
| S1-SBM-3 | Pozitivní dopady na pracovní sílu | Sociální oblast |
| S1-SBM-3 | Rizika a příležitosti pracovní síly | Sociální oblast |
| S1-SBM-3 | Dopady plánů přechodu | Sociální oblast |
| S1-SBM-3 | Riziko nucené práce: Neidentifikováno | Sociální oblast |
| S1-SBM-3 | Riziko dětské práce: Neidentifikováno | Sociální oblast |
| S1-SBM-3 | Osoby vystavené většímu riziku: Ne | Sociální oblast |
| S1-7 | Celkový počet zaměstnanců: 167 | Sociální oblast |
| S1-7 | Zaměstnanci na plný úvazek: 156 | Sociální oblast |
| S1-7 | Zaměstnanci na částečný úvazek: 11 | Sociální oblast |
| S1-7 | Počet žen: 62 (37%) | Sociální oblast |
| S1-7 | Počet mužů: 105 (63%) | Sociální oblast |
| S1-7 | Zaměstnanci dle zemí: CZ 130, PL 29, ES 5, HR 4 | Sociální oblast |
| S1-7 | Osoby mimo zaměstnanecký poměr: 24 | Sociální oblast |
| S1-7 | Typy ne-zaměstnanců: OSVČ | Sociální oblast |
| S1-9 | Vrcholové vedení: 7 mužů (64%), 4 ženy (36%) | Sociální oblast |
| S1-9 | Věkové skupiny: <30: 60, 30-50: 96, >50: 11 | Sociální oblast |
| S1-10 | Přiměřená mzda všem: Ano | Sociální oblast |
| S1-11 | Sociální ochrana zaměstnanců | Sociální oblast |
| S1-12 | Osoby se zdravotním postižením: 0 | Sociální oblast |
| S1-13 | Hodnocení výkonu: 100% žen, 100% mužů | Sociální oblast |
| S1-13 | Školení: 944h ženy, 2392h muži | Sociální oblast |
| S1-14 | Úmrtí z pracovních úrazů: 0 | Sociální oblast |
| S1-14 | Pracovní úrazy: 0 | Sociální oblast |
| S1-14 | Nemoci z povolání: 0 | Sociální oblast |
| S1-14 | Dny pracovní neschopnosti: 0 | Sociální oblast |
| S1-15 | Nárok na rodinnou dovolenou: 167 (100%) | Sociální oblast |
| S1-15 | Čerpání rodinné dovolené: 3 ženy (4.8%), 3 muži (2.8%) | Sociální oblast |
| S1-16 | Rozdíl v odměňování mužů a žen | Sociální oblast |
| S1-17 | Případy diskriminace: 0 | Sociální oblast |
| S1-17 | Stížnosti zaměstnanců: 0 | Sociální oblast |
| S1-17 | Závažné incidenty lidských práv: Ne | Sociální oblast |
| G1-GOV-1 | Úlohy orgánů v obchodním chování | Governance |
| G1-1 | Etický kodex: Ano | Governance |
| G1-1 | Protikorupční politika: Ano (UNCAC) | Governance |
| G1-1 | Whistleblowing mechanismus: Ano | Governance |
| G1-2 | Odsouzení za korupci: 0 | Governance |
| G1-2 | Pokuty za korupci: 0 | Governance |
| G1-3 | Politické příspěvky: 0 (zakázáno) | Governance |
| G1-4 | Pozdní platby: 0 soudních sporů | Governance |
| G1-4 | Průměrná doba splatnosti: 30 dní | Governance |
| G1-4 | Platby ve splatnosti: 100% | Governance |
Environmental (E)
Klimatické změny, znečištění, voda, biodiverzita, oběhová ekonomika
Social (S)
Vlastní pracovní síla, pracovníci v hodnotovém řetězci, dotčené komunity, spotřebitelé
Governance (G)
Obchodní chování, protikorupční opatření, politický vliv